Resumo

Apesar de muitos estudos terem se encarregado de pensar a atividade projetual em design, ainda há lacunas no que diz respeito a como são tratados os problemas em design. Isso parece ocorrer em virtude da natureza (wicked) dos problemas e das dificuldades que lhe são subjacentes (RITTEL; WEBBER, 1973). Considerar tal propriedade é fundamental para se tratar o objetivo deste artigo, a saber, avançar na compreensão da coevolução do problema de design. Para isso, realizou-se uma seção de workshop com duas equipes formadas por designers e profissionais de áreas correlatas. Todo o processo foi minuciosamente registrado em vídeo, imagens e áudio. As equipes receberam um problema de design de baixa complexidade (DORST, 1996) e eram orientadas sobre certas etapas do processo de design. As informações coletadas foram analisadas mediante a técnica de Análise de Conteúdo (MORAES, 1999). Um infográfico utilizado na análise dos resultados indica alguns eventos que parecem influenciar a coevolução: 1) a formulação inicial do problema; 2) a forma como as equipes se articulam; 3) os questionamentos em relação ao problema ou à solução. Diante disso, percebe-se que apesar da condição imprecisa dos problemas de design, há incidência de certos eventos sobre a maneira como ele será percebido e tratado ao longo do processo.

Palavras-chave: design; coevolução; problema de design; articulações de equipe; espaço-problema; espaço-solução.

Abstract

Studies in design suggest that there is a lack of comprehension regarding how problems are treated throughout a design process. This condition seems to be influenced by the wicked nature of the design problems (RITTEL; WEBBER, 1973). Such proprieties should be considered in order to address the co-evolution of the design problem. This article aims at understanding this co-evolution process. A workshop section was conducted with two teams of designers and professionals with correlated backgrounds. The whole process has been recorded in video, images and audio. The teams have received a briefing with a low complexity design problem (DORST, 1996) and were instructed on some design process common stages. The data were analyzed using content analysis technique (MORAES, 1999). An infographic used during the analysis suggests that the co-evolution is influenced by 1) the initial formulation of the problem; 2) the way the teams were organized; 3) the nature of the questions they have formulated on the problem or the solution. In a nutshell, despite the design problems nature, some elements seem to modify how the problems will be treated throughout the process.

Keywords: design; co-evolution; design problem; group management; problem space; solution space.

Autores

Débora de Oliveira Lemos Rocha de Souza e Guilherme Corrêa Meyer